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廠房安裝工程施工方案(三)

2011-12-28 13:44:07  來源:廠房安裝工程施工方案  字號:【69免費視頻:  69免費視頻:  69免費視頻:】  瀏覽:473

2.2.2合同工期:開工日期   2001年(nian)10月11日

竣工日(ri)(ri)期   2002年4月30日(ri)(ri)

2.2.3計劃工期:按照合(he)同工期

2.2.4工程(cheng)(cheng)質量(liang)等(deng)級:單位工程(cheng)(cheng)質量(liang)應(ying)達到《鋼結構工程(cheng)(cheng)質量(liang)檢(jian)驗(yan)評定標準》中的質量(liang)檢(jian)驗(yan)評定優良(liang)等(deng)級。

 

2.3 施工坐標和水準點(dian)控制:

     本施工場地為厚度達1米的混凝土地面(mian),結構(gou)吊裝前必須要求甲(jia)方(或土建施工單(dan)位(wei)(wei))提供書面(mian)的水(shui)準控(kong)(kong)制點(dian)(dian)和(he)施工坐標移交報告。并對關鍵控(kong)(kong)制點(dian)(dian)進行復核(he),做到標記齊全,位(wei)(wei)置準確、色澤鮮明。

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2.4 自然條件(jian)

    本地區雨(yu)量比較豐富,7~10月份常受臺風影響。

    歷年(nian)平均降雨天數                     135天

    歷年平均(jun)降雪天數                     3  天

    年平均氣溫                           17 ℃

    絕對最高氣溫                         37 ℃

    絕對最(zui)低(di)氣溫                       —3  ℃

2.5 外部施工條(tiao)件:

2.5.1、施(shi)工(gong)現場(chang)的特(te)點:見附(fu)錄九:“施(shi)工(gong)總平面圖”

a、施(shi)工現場(chang)位于(yu)外高橋(qiao)保稅(shui)區(qu)英(ying)倫路和端堡(bao)路之(zhi)間,由于(yu)在鋼(gang)結構(gou)(gou)吊(diao)裝前要進行大批次的鋼(gang)結構(gou)(gou)構(gou)(gou)件卸車和現場(chang)駁運,而土建施(shi)工單位也要進行廠(chang)房地基的澆注工作,.整個(ge)施(shi)工場(chang)地比較(jiao)緊湊(cou),要求在安(an)(an)裝時合理安(an)(an)排施(shi)工工藝,確(que)保駁運到現場(chang)的構(gou)(gou)件及時拼裝、吊(diao)裝完畢。保證足夠的構(gou)(gou)件拼裝場(chang)地和起重設(she)備移動空間。

b、考(kao)慮(lv)到整個(ge)工程的(de)(de)施工工期很緊湊,必須在(zai)結構吊(diao)(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)前將部分(fen)桁架和立柱在(zai)吊(diao)(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)區域附近拼裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)好,以(yi)減(jian)少后(hou)續(xu)吊(diao)(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)過(guo)程中的(de)(de)輔助(zhu)時間(jian),提高吊(diao)(diao)車(che)的(de)(de)使用效(xiao)率。

2.5.2、材料(liao)供(gong)應(ying)情況:甲方提供(gong)

2.5.3、供電(dian):甲方(fang)提供的電(dian)源接(jie)口位于廠(chang)房四周。

2.5.4、供(gong)水:甲方提供(gong)接口

2.5.5、通訊條件:現場辦公(gong)電話(021—50483167)

 

3 施工組織和管理機構

3.1、施(shi)工管理體系

3.2、主(zhu)要(yao)管(guan)理(li)人員責任制(zhi):

3.2.1項(xiang)目經理:

對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)全面負責(ze)。是項目部(bu)生產進(jin)度、安全、質量和(he)(he)成本的(de)(de)(de)第一責(ze)任(ren)人。按國際工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)管理(li)的(de)(de)(de)要(yao)求,組織好施(shi)工(gong)(gong),協(xie)調好業主、總承包(bao)商、監理(li)在工(gong)(gong)程(cheng)上(shang)和(he)(he)技(ji)術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)關系,管理(li)好施(shi)工(gong)(gong)隊伍(wu)。

3.2.2技術經理

    全面對工程的(de)技術、質(zhi)量、安全負責(ze),負責(ze)施(shi)工技術資料(liao)、文件的(de)全過程管理。協(xie)調(diao)、組織(zhi)、參與(yu)工程項目的(de)質(zhi)量檢查、整改(gai)、驗收工作(zuo)。

3.2.3施工經理:

組織工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)。按(an)項目經理(li)(li)的要求(qiu),對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的進(jin)度、安全(quan)(quan)、質量(liang)進(jin)行管理(li)(li),對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方案的實施(shi)(shi)進(jin)行監督。合(he)理(li)(li)組織調配現(xian)場(chang)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)人員、施(shi)(shi)工(gong)(gong)設備、材料和施(shi)(shi)工(gong)(gong)機械(xie),使施(shi)(shi)工(gong)(gong)全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)處于受控狀態。

3.2.4安全經理:

負責施(shi)工現場的(de)安(an)全管理(li)。負責編寫“安(an)全生產(chan)管理(li)計劃書”,做(zuo)好安(an)全宣傳教育工作,做(zuo)好安(an)全監督檢查工作,落(luo)實各(ge)項安(an)全措(cuo)施(shi),杜絕各(ge)類事故(gu)苗子,有權制止任(ren)何不安(an)全操作,確(que)保安(an)全生產(chan)。

3.2.5質量經理:

負責工(gong)程的(de)質量(liang)管理。協助技術經理落實(shi)項目(mu)部質量(liang)計劃(hua),加(jia)強對工(gong)程質量(liang)進行監督檢(jian)查,監督施工(gong)班組(zu)做(zuo)好自(zi)檢(jian)、互檢(jian)及(ji)分部分項工(gong)程質量(liang)評定(ding),熟悉施工(gong)規范和質量(liang)標準,檢(jian)查工(gong)程中存在的(de)問題及(ji)時整改。

3.2.6施工工程(cheng)師:

負責本工(gong)(gong)種(本專業)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理。熟悉施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖紙,參加圖紙會審,負責向施(shi)(shi)工(gong)(gong)班組進(jin)(jin)行(xing)包括進(jin)(jin)度、安(an)全(quan)、質量、技術(shu)、文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)等內容的交底(di),調配好本工(gong)(gong)種的施(shi)(shi)工(gong)(gong)機具和勞動(dong)力(li)使用(yong),做好材料(liao)計劃,控制限額領料(liao)

3.2.7設備(材料)工(gong)程師(shi):

負責項目(mu)部施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)器具(ju)(ju)和材料的(de)發放管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),做好相應的(de)管(guan)理(li)臺帳。對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)設備及工(gong)(gong)(gong)(gong)裝器具(ju)(ju)進(jin)行標識。負責工(gong)(gong)(gong)(gong)地物(wu)資(zi)(zi)計劃的(de)編制(zhi)。物(wu)資(zi)(zi)的(de)定額(e)、物(wu)資(zi)(zi)的(de)限額(e)、物(wu)資(zi)(zi)的(de)采購、運輸、驗(yan)收(shou)和保管(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。具(ju)(ju)體工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)如下(xia):

1、配合項目經(jing)理對分(fen)承包方的(de)資質(zhi)、信譽及質(zhi)量方面保證和供貨能(neng)力的(de)評審(shen)記錄,確保材料質(zhi)量、價格受控。

  1. 匯總、審核各施工工程師提交的材料計劃。按公司物資采購程序執行采購,負責驗收中所產生的不合格問題。
  2. 做好甲供或自行采購的主材的采購臺帳及供貨的原始記錄。收集各類技術資料或質保書提交專職資料員保管。
  3. 加強庫存管理,杜絕錯購及庫存物資超額。現場物資管理布置堆放。

   3.2.8資(zi)料(liao)員

        負責項目合同(tong)、文件、圖紙的(de)日常(chang)管理,做好各(ge)類文件資料(liao)的(de)登記(ji)、歸檔、分發(fa)工作。負責對施工過程中(zhong)產(chan)生的(de)各(ge)類檢查(cha)、驗收表格或報告進(jin)行收集、整理,協助竣工資料(liao)的(de)匯編。

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